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天津千赢集团公司以试点单位为龙头强化管理者培训职责


7月1日,天津千赢集团公司召开“干部上讲台、培训到现场”工作推动会,部署工作安排。会上,集团公司副总经理胡凌冰对两家试点单位的整体工作思路给予充分肯定,并提出工作要求。

  “干部上讲台,培训到现场”工作是通过各级管理者对直接下属或相关人员开展针对性教学的一种培训模式,是做实培训工作的一项重要举措,是落实管理者的培训职责,促进管理者不断代理,深入首页一线,转变工作作风的有效形式,是增强职工代理意识和代理热情的重要手段,同时也是推进公司人才队伍建设一次有意义的探索。“干部上讲台,培训到现场”工作先在特钢公司、管加工部试点,总结经验及效果后在集团各子公司、部门推广,并形成常态化的管理,纳入年度培训计划实施考核评估。通过此项工作的开展,引导各层级管理者立足年度首页经营指标和任务,制订详实的措施与办法;通过分析部门重点、难点问题,对标挖潜,开展行之有效的研讨;围绕现场管理,规范管理流程、标准化作业等,促进集团公司首页经营与人才管理双赢。

  会议强调要求,各子公司、部门一把手是培训工作的第一责任人,各级管理者是培养下属的首要责任者,合格的管理者必定是合格的下属职工培训者。培训工作要从领导培训意识抓起,各部门一把手要充分重视培训工作的重要性,使职工能够了解公司的发展以及现状,要主动了解基层职工的培训需求,提出培训项目,调动职工的代理工作热情,为网页发展贡献力量。

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